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普洛斯的宿世此生

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普洛斯的宿世此生

  

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普洛斯的宿世此生

  2008年金融危机,普洛斯遭遇重创,不得已断臂求生。2008年底普洛斯将其中国业务和部分日本业务出售,价格仅有13亿美元,接盘者为新加坡政府投资公司(GIC)。新公司仍使用普洛斯的中文名,英文简称改为GLP,而原美国普洛斯的中文名则改为安博。

  2010年,普洛斯在新加坡交易所上市。除了继续扩张在中国的业务外,普洛斯也在欧洲和美国进行并购,实现全球布局。

  2018年1月,普洛斯从新加坡证券交易所退市,完成私有化。普洛斯当前的股东分别是万科(21.4%)、厚朴资本(21.3)、高瓴资本(21.2%)、SMG(21.2%)、中银投资(15%)。SMG是普洛斯CEO梅志明的私人公司。这个有着深厚外资烙印的物流巨头,目前是一家完全由中国资本控制的公司。万科等股东的身份都是战略投资者,各方约定公司决策权由梅志明团队掌控。

  普洛斯已经不是一家单纯的仓库运营商,它是物流领域非常活跃的投资者,投资了很多中小物流项目,参与了中国联通和东航物流的混改,与蔚来一起投资无人驾驶卡车项目,在上海和重庆设立了金融控股公司。

  普洛斯休有化的交易对价是116亿美元,这个数字可以理解为公司在这个时点的估值。来看一下普洛斯的竞争对手的市值:顺丰控股291亿美元,中通快递164亿美元,韵达股份96亿美元,圆通速递55亿美元,申通快递38亿美元。

  普洛斯于1993年在美国创建,2003年进入中国。十几年之间,物流地产在中国还是很新鲜的概念,普洛斯以其领先的运营经验以及与世界著名企业的良好合作关系,在中国大获成功。

  今天苏老师带队学习回来,带着满满的收获,下午在内训课上教我们。苏老师学习有个好习惯——空杯心态,所以每次她的收获都...

  普洛斯在中国大陆的经营模式颇为独特。它在各地拿地并建成仓库后,将大部分物业售予自己管理的基金。基金再将物业返租给普洛斯实现运营。所以普洛斯的收入主要有两块,第一是租赁收入,第二是基金管理费。普洛斯的杠杆率大概在6—10倍,这是普洛斯声称自己为轻资产公司的原因。

  普洛斯是亚洲第一全球第二的物流地产商。它在中国拥有的市场份额,甚至超过了第二至第十名竞争对手的总和。

  万联导读:2018年1月22日消息,全球领先的现代物流设施及解决方案提供商普洛斯(GLP)今日宣布从新加坡证券交易...

  相关几个问题的理解和答复: 一、10月4日,普洛斯宣布,以28亿美元收购欧洲现代物流设施开发和运营商盖世理,进入欧...

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本站文章于2019-11-07 03:19,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:普洛斯的宿世此生
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